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沒病到一定程度，你千萬別去創(chuàng)業(yè)
“嗯，我愛你不后悔，也尊重故事的結(jié)尾。”
這是80后創(chuàng)業(yè)明星茅侃侃發(fā)的最后一條朋友圈。
去年1月25號(hào)，茅侃侃在家中開煤氣自殺，享年35歲。
他曾是媒體和年輕人追捧的創(chuàng)業(yè)明星，但英雄的故事卻沒能繼續(xù)。
據(jù)媒體報(bào)道，因公司經(jīng)營問題，他生前飽受抑郁癥困擾。
都說娛樂圈是抑郁癥高發(fā)人群，其實(shí)，創(chuàng)業(yè)者也是抑郁癥高發(fā)人群，很多知名創(chuàng)業(yè)者都得過重度抑郁癥，比如任正非，毛大慶，張朝陽。
創(chuàng)業(yè)者是大眾眼中的“強(qiáng)者”，但在現(xiàn)實(shí)面前卻是不被理解、忍受孤獨(dú)的“弱者”，甚至成了“高危群體”。
硅谷頂級(jí)創(chuàng)業(yè)者、投資人本·霍洛維茨在他的書《創(chuàng)業(yè)維艱》里說：“在我擔(dān)任CEO的8年多時(shí)間里，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱。”
硅谷頂級(jí)創(chuàng)業(yè)者如此，其他創(chuàng)業(yè)者會(huì)好到哪里去？
事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)3年的公司，93%都會(huì)死掉，活下來的只有7%，而且，這還僅僅只是活了下來。
創(chuàng)業(yè)是件很苦逼的事，你要面對別人的不斷否定，你要獨(dú)自忍受孤獨(dú)，你還要隨時(shí)隨地經(jīng)歷各種不確定性。
既然創(chuàng)業(yè)這么苦逼，為什么很多人還要去創(chuàng)業(yè)？
為了賺錢、為了名聲、為了社會(huì)地位？
不可否認(rèn)，這些是眾多選項(xiàng)之一，但如果僅僅是為了這些，只有3天順境的霍洛維茨，堅(jiān)持不了8年時(shí)間。
一定還有另外的、富有魔力的東西激勵(lì)著創(chuàng)業(yè)者。
在我看來，這項(xiàng)富有魔力的東西，就是創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)過程的熱愛。
你熱愛創(chuàng)業(yè)過程，熱愛你做的事，你才有可能在艱苦的環(huán)境下，堅(jiān)持下去。
所以別勸身邊的人創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槟悴恢肋@是好事還是壞事，不是每個(gè)人都能在極限苦逼的情況下，承受巨大心理壓力，還能鼓起勇氣前行。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人的夜路，沒病到一定程度，你千萬別去。
01
一條通往孤獨(dú)的路
2017年某天，劉潤老師發(fā)了條朋友圈：今天特別不想去上班，但不知道向誰請假，只好去辦公室。
眾多創(chuàng)業(yè)者點(diǎn)贊。
如果你是員工，累了可以向老板請假，但如果你是創(chuàng)業(yè)者，全年無休才是你的常態(tài)。
你只能默默承受。
去年6月，戴科彬創(chuàng)建的獵聘在香港上市，成為在線招聘領(lǐng)域的第三家上市公司。
戴科彬從2008年辭職創(chuàng)業(yè)，到2018年公司上市，走了整整10年。
在獵聘上市的宣傳片里，經(jīng)緯中國合伙人肖敏、同時(shí)也是戴科彬的投資人，講過這樣一個(gè)故事。
“在2010年戴科彬最困難的時(shí)候，有一次半夜給我打電話，說他在高速收費(fèi)站沒錢了怎么辦？”
肖敏說，“你說怎么辦啊，難道我現(xiàn)在給你送過去嗎？你找后邊的車主借一下唄。”
過了收費(fèi)站，戴科彬和肖敏聊了半個(gè)小時(shí)。
后來肖敏才意識(shí)到，“戴科彬當(dāng)時(shí)并不是想要什么答案，他只是想找個(gè)人聊會(huì)兒天，他太孤獨(dú)了，只是不知道該聯(lián)系誰。”
所有的創(chuàng)業(yè)者，都是孤獨(dú)的，尤其是在遇到挑戰(zhàn)的時(shí)候。
遇到挑戰(zhàn)時(shí)，你很難和創(chuàng)業(yè)搭檔甚至員工分享，你也很難拿回家和家人分享，這個(gè)時(shí)候，投資人可能成了你唯一的傾述對象。
更有甚者，連投資人也不敢說，因?yàn)門A怕嚇跑了投資人，只能一個(gè)人默默承受。
有人說，創(chuàng)過業(yè)的人和沒創(chuàng)過業(yè)的人，已經(jīng)是兩個(gè)物種了。有些東西，經(jīng)過歲月的洗禮，會(huì)刻在你的臉上，會(huì)刻在你的眼神，會(huì)刻在你的靈魂。
騰訊的人給傅盛說，馬化騰經(jīng)常在極度自信和極度自卑來回切換。
傅盛說他以前不理解，但現(xiàn)在他理解了，因?yàn)檫@也成了他的常態(tài)。
其實(shí)這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的常態(tài)。
你和別人聊你做的事，聊一個(gè)人說你這事不靠譜，聊另一個(gè)人也說你這事不靠譜，當(dāng)這樣的反饋多了，你就會(huì)自我懷疑，我是不是做錯(cuò)了？
你每天晚上睡覺前還覺得自己一無是處，馬上就要完蛋了，但第二天早上起來又覺得自己太牛逼了，可以改變世界。
沒有經(jīng)歷過的人，不會(huì)理解這種反復(fù)無常的狀態(tài)轉(zhuǎn)換，當(dāng)這樣的情況反復(fù)發(fā)生，你也就徹底習(xí)慣了。
《奇葩說》里，柏邦妮曾感嘆：心里全是苦的人，要多少甜才能填滿啊。
馬東回復(fù)：你錯(cuò)了，心里有很多苦的人，只要一絲甜就能填滿。
經(jīng)歷過的人，應(yīng)該會(huì)很認(rèn)同馬東這句話。
如果你身邊有創(chuàng)業(yè)者，多給TA一些溫暖吧，TA心中的苦和累也許不會(huì)給你說，因?yàn)門A也怕你擔(dān)心，但你給到的溫暖，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)，也會(huì)化為營養(yǎng)，流淌在TA全身的血液里。
02
在不確定的問題里
給出確定的答案
有很多人，畢生都在追求安全感，為了得到對未來的確定性，他們愿意做任何事。
這是正?，F(xiàn)象，因?yàn)槿说谋灸苁亲非蟀踩?，追求確定性。
但這個(gè)世界的運(yùn)作規(guī)律卻是不確定的，是概率分布的。
所以，這個(gè)世界也一直都是那些勇敢的人推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步。
他們知道世界的復(fù)雜性，他們包容不確定性，他們在不確定性中作出最佳決策。
在一次公開演講中，滴滴創(chuàng)始人程維感嘆：
創(chuàng)業(yè)者是最不容易的一群人，TA就像推開一扇門，外面是漆黑一片，那條路是不清晰的，要時(shí)時(shí)刻刻一邊摸索，一邊認(rèn)知，一邊修正。
不確定性是應(yīng)該的，所以你必須是一個(gè)樂觀主義的人，你必須是一個(gè)有一點(diǎn)無畏的人，因?yàn)樵谧鰶]有人做過的事情。
對一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，不確定性時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生。
你要面對市場的不確定性，要面對資本的不確定性，要面對產(chǎn)品的不確定性，要面對員工的不確定性。
一個(gè)人最恐懼的時(shí)候，是沒有方向感的時(shí)候，擺在你面前的，是眾多的不確定性，但你作為創(chuàng)業(yè)者，你明知道前方迷茫，你也依然要奮不顧身的往前走。
2017年5月，錘子科技春季新品發(fā)布會(huì)會(huì)后，羅永浩接受記者采訪時(shí)說：“我很高興，覺得這次要成了，但是想著這已經(jīng)是第四次有這種感覺了。”
這就是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)，沒有過不去的坎兒，只有過不完的坎兒，一直都是在路上。
對創(chuàng)業(yè)者來說，最大的壓力就是，所有的問題到你這里都要有答案，但其實(shí)很多時(shí)候，你自己也不知道答案是什么。
你每天到公司，看見的全是依賴你的人，你能依賴的，可能只有半個(gè)。
很多人都說老板是公司的天花板，所以你需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的突破自己。
其實(shí)，老板不僅僅是天花板，同時(shí)也還是地板，你還需要在最底層給大家托底，為公司承重。
你既是突破瓶頸的天花板，你也是托底承重的地板。
有句扎心的文案是這樣說的：在車?yán)锟尥?，然后笑著走進(jìn)辦公室。
雖然有些夸張，但很真實(shí)。
我并不是想給眾多創(chuàng)業(yè)者們賣慘，這是現(xiàn)實(shí)，我最想說的，是“理解”二字。
員工不容易，老板也不容易，當(dāng)你能夠看到彼此間的不容易，能夠理解對方的不容易，你就慢慢走向了成熟。
成年人的世界，沒有容易可言。
員工理解老板，老板理解員工，當(dāng)你試著換位思考，去理解對方時(shí)，你其實(shí)也在慢慢的接納你心中那個(gè)不完美的自己。
所有的對抗，都是不接納自己導(dǎo)致的。
在重壓之下，創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)陷入兩種思維的誤區(qū)：都是我的錯(cuò)、這事和我沒關(guān)系。
這兩種思維誤區(qū)都是消極的，一種過度擔(dān)責(zé)，另一種完全推卸責(zé)任。
這是情緒對抗，只會(huì)讓問題越來越糟，你需要調(diào)動(dòng)成長型思維，把目光盯在分析問題、解決問題上，而不僅僅只是獲得情緒上的安慰。
接納自己，才能更好的解決問題，所以對創(chuàng)業(yè)者來說，不要過分苛責(zé)自己。
確定性和不確定性就好像是一對孿生兄弟，時(shí)刻環(huán)繞著我們，你不僅要面對這個(gè)世界的不確定性，同時(shí)你還要想辦法給身邊的人提供確定性。
對創(chuàng)業(yè)者來說，只有把創(chuàng)業(yè)本身視作一種回報(bào)，你才能在不確定的世界里不斷向前。
打工，是用確定的能力，換取確定的回報(bào)；而創(chuàng)業(yè)，是用不確定的風(fēng)險(xiǎn)，換取不確定的回報(bào)。
在創(chuàng)業(yè)過程中，你無法收獲確定的回報(bào)，你唯一能確定收獲的，只有創(chuàng)業(yè)過程本身。
羅永浩的錘子科技一直走得很艱難，甚至有人諷刺說錘子科技不是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，而是發(fā)布會(huì)驅(qū)動(dòng)。
羅永浩接受采訪時(shí)說：隨時(shí)發(fā)不出工資，隨時(shí)倒閉，隨時(shí)被債主圍樓，隨時(shí)給員工說我們倒閉了，那個(gè)時(shí)候是想過自殺的。
羅永浩創(chuàng)業(yè)并不是為了賺錢，而是他真的熱愛電子產(chǎn)品，以前每個(gè)階段的電子產(chǎn)品他都癡迷過，比如錄音機(jī)、錄像機(jī)、電視、隨身聽等等。
快滿五十歲的羅永浩，每次碰到新的電子產(chǎn)品，他說他還會(huì)有那種很強(qiáng)烈的幸福感。
如果不是因?yàn)闊釔?，他怎么可能?jiān)持這么多年，忍受著不確定性，去做一個(gè)已經(jīng)深陷血海里的手機(jī)市場？
他說：我希望我自己也能做出一些這樣的東西，如果是為了賺錢，我大可以去做脫口秀，我喜不喜歡做，反正一年錄完30期我就度假去了。
經(jīng)緯中國的張穎很佩服羅永浩：借錢、賣房子、陌陌直播，他賺到的每一分錢，眼睛都不眨轉(zhuǎn)眼就投到公司里，我做不到，你做到了，你比我牛逼。
為了想做的事，去做了不想做的事，這大概就是創(chuàng)業(yè)者的無奈吧。
創(chuàng)業(yè)之路充滿著不確定性，一旦走上這條道，焦慮將伴隨終生。
03
戴上緊箍咒
從此走向成佛路
今年年初，創(chuàng)業(yè)電影《燃點(diǎn)》上映，平白的劇情，日常的跟拍，卻擊中了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的心。
這部電影我看了三遍，感觸頗深。
給我印象最深的，是“失敗”這兩個(gè)字。
中國人崇拜成功，對失敗缺乏了包容。我們害怕失敗，甚至嘲笑失敗。
但人的一生肯定會(huì)經(jīng)歷無數(shù)的失敗，沒有失敗，何來進(jìn)步？
人在孩童時(shí)期學(xué)東西是最快的，長大了反而學(xué)得慢了，因?yàn)槲覀兒ε率。桓以偃L試了。
失敗成了一件見不得人的事。
《燃點(diǎn)》上映前夕，ofo創(chuàng)始人戴威深陷押金事件，被法院采取了限制消費(fèi)措施，坐飛機(jī)動(dòng)車都不方便，成了所謂的“老賴”。
電影前半段他說要讓世界沒有陌生的角落，但電影外卻已陷入了絕境。
26歲身價(jià)百億，27歲跌落神壇，這大概就是創(chuàng)業(yè)者的跌宕人生。
我們這個(gè)社會(huì)缺少了對創(chuàng)業(yè)者的同情和理解，所謂咫尺天涯，指的不是距離，而是理解。
創(chuàng)業(yè)者通常會(huì)祝福創(chuàng)業(yè)者，即便他們是競爭關(guān)系，因?yàn)樗麄冎缹Ψ降牟蝗菀住?/span>
創(chuàng)業(yè)者只是一個(gè)角色而已，內(nèi)核也是一個(gè)普普通通的人，但人們卻經(jīng)常把他們神化或者魔化。
ofo事件，給了眾多創(chuàng)業(yè)者至少兩點(diǎn)啟發(fā)：不是你的錢不能動(dòng)、重視自由現(xiàn)金流。
你能賺到錢，消費(fèi)者、資本家、媒體都會(huì)贊美你，但一旦人們發(fā)現(xiàn)你未來不賺錢，他們就會(huì)馬上放棄你，再多的情懷，也救不了你。
我以前是個(gè)只講情懷的人，但經(jīng)過歲月的洗禮，我明白了，情懷和賺錢要同時(shí)兼顧，不能餓著肚子談夢想，要尊重社會(huì)規(guī)律。
自由現(xiàn)金流對公司來說，再多強(qiáng)調(diào)它的重要性也不過分，要在能吃上大餐時(shí)，就考慮未來的糧食問題，而不是在只能喝粥的時(shí)候才去考慮。
犯錯(cuò)并不可怕，犯錯(cuò)時(shí)沒有緩沖才可怕。
你騎單車走下坡時(shí)，如果沒有剎車來緩沖，你會(huì)摔得很慘，但如果有剎車緩沖，你頂多速度會(huì)慢點(diǎn)，也不至于摔倒。
任正非說：死亡是一個(gè)哲學(xué)命題，而活下去則是一個(gè)現(xiàn)實(shí)命題。前些年我把“活下去”作為華為的最低綱領(lǐng)，現(xiàn)在我終于明白，“活下去”是企業(yè)的最高綱領(lǐng)。
《燃點(diǎn)》里，我印象最深的“失敗者”，是草根創(chuàng)業(yè)者安傳東。
他是一個(gè)地地道道的窮二代，為了改變命運(yùn)，從八線農(nóng)村考到中國人民大學(xué)，畢業(yè)后連續(xù)創(chuàng)業(yè)。
他曾經(jīng)夢想著能去美國敲鐘，而如今他的愿望是：做一家公司，然后賣給BAT。
他創(chuàng)業(yè)確實(shí)也融到了錢，但每次都以失敗而告終。
《燃點(diǎn)》里記錄的是他的第二次創(chuàng)業(yè)，拍攝過程中，項(xiàng)目就失敗了。
看到安傳東的故事，我突然想起了我自己，同樣是從八線農(nóng)村走到一線城市，我們深知同樣的道理：自強(qiáng)則萬強(qiáng)。
安傳東給他父親說，創(chuàng)業(yè)，一年搞不成，兩年搞不成，三年搞不成，十年我還搞不成嗎。
這是他的堅(jiān)持。
即便安傳東每次都失敗，也不應(yīng)該被嘲笑，我們不應(yīng)該以成敗來談?wù)搫?chuàng)業(yè)，這個(gè)世界是被那些愿意冒險(xiǎn)的人推動(dòng)著前進(jìn)的，而冒險(xiǎn)注定大概率失敗。
在電影上映前，安傳東啟動(dòng)了第三次創(chuàng)業(yè)，并拿到了800萬Pre-A輪融資，祝福他。
我們?yōu)槭裁磿?huì)害怕失??？
因?yàn)槲覀兛偸且越K局思維來思考問題，我們會(huì)把這個(gè)事的結(jié)果當(dāng)作是自己一生都需要背負(fù)的標(biāo)簽。
你創(chuàng)業(yè)成功了，你就是成功者，你創(chuàng)業(yè)失敗了，你就是失敗者，我們總是這樣來劃等號(hào)。
但你要知道，這并不是最終的結(jié)局，人生路還有很長。
凱叔曾經(jīng)問朱一帆，如果公司宣布破產(chǎn)，你能不能接受？
朱一帆說：不能。
凱叔說，我能接受。做任何事都有失敗的概率，為什么你就可以在邏輯之外？接受了，反而動(dòng)作不會(huì)變形，不會(huì)只關(guān)注眼前利益，才會(huì)有強(qiáng)大的延時(shí)滿足能力。
企業(yè)的失敗，不是創(chuàng)業(yè)者人生的失敗，因?yàn)槟汶S時(shí)可以重頭再來。你和公司之間有一條邊界，就像你和你的孩子之間一樣。
失敗是必然的，成功是偶然的。
美團(tuán)創(chuàng)始人王興，在創(chuàng)立美團(tuán)之前，就失敗了很多次。但他毫不害怕失敗，一直在不斷嘗試新的東西。
他極力推崇《有限與無限的游戲》這本書。有限的游戲有一個(gè)明確的結(jié)局，而無限的游戲，則沒有輸贏，可以一直玩下去。
看不到結(jié)局的游戲，對于普通人來說，可能無法忍受，但王興卻樂此不疲，他不在乎輸贏，他就是喜歡比賽。
對創(chuàng)業(yè)者來說，接受自己的失敗是一堂必修課。
你以為你是在死磕對手，死磕這個(gè)世界，其實(shí)你只是在死磕你自己而已。一個(gè)人最難的是對自己內(nèi)心的控制。
《大話西游》里，至尊寶為了保護(hù)紫霞仙子，戴上了緊箍咒。
創(chuàng)業(yè)的過程，就是從至尊寶變?yōu)閷O悟空的過程，這是你的一場修行，你只有戴上了緊箍咒，才能走上成佛之路。
孤獨(dú)、不確定性、失敗……這些都是你無可回避的朋友。
修行成功，你成了斗戰(zhàn)勝佛，修行不成功，你成了六耳獼猴，被亂棍打死。
我很喜歡的蘇東坡，他一生不是在被貶，就是在被貶的路上。
被貶黃州時(shí)，他開辟了一塊地，當(dāng)起了農(nóng)民，發(fā)明了東坡肉，還做起了慈善。
被貶惠州時(shí)，“日啖荔枝三百顆，不辭長作嶺南人”就是他的人生態(tài)度。
被貶海南時(shí)，在環(huán)境極度惡劣的情況下，他又研究起了生蠔的吃法。
這就是蘇東坡的人生態(tài)度，他玩的是無限的游戲。
人生是一個(gè)過程，而不是某個(gè)固定的節(jié)點(diǎn)。
唐僧成佛，不是因?yàn)樗罱K取得了真經(jīng)，而是因?yàn)槿〗?jīng)路上他經(jīng)歷了人生的九九八十一難。
人生即繞路
我不知道
從哪里開始算繞路
因?yàn)槔@路
所以途中耽擱
沒有比途中耽擱更快樂的事
也許
繞路才是貨真價(jià)實(shí)的人生
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